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認證：江蘇精密零部件有限公司

簡介：江蘇威來斯精密零部件有限公司，位於江蘇省淮安市淮安區(qū)博里鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，是一家專業(yè)設計生產精密零部件加工、拋光為主的生產型企業(yè)。 公司成立于2014年9月份，注冊資金人民幣1000萬元，公司占地面積40畝，廠房實際使面積8500平方，廠房屬于半封閉狀態(tài)，通風條件良好，符合當地安全生產條例管理要求，跟當地有關政府部門有著良好的溝通與互動。 1.公司經營核心理念：學習、創(chuàng)新、關懷、共享： 學習- 公司力創(chuàng)學習型企業(yè)，不斷提高企業(yè)軟實力，全體員工需以廠為校，在工作中學習，在學習中工作，使個人和企業(yè)在學習中不斷得到提高和發(fā)展。 創(chuàng)新-用創(chuàng)新贏得尊嚴，公司致力于營造良好的創(chuàng)新環(huán)境，不斷完善創(chuàng)新機制，推動創(chuàng)新文化建設，使公司上下滿懷創(chuàng)新激情，永?？沙掷m(xù)發(fā)展的動力。 關懷- 公司管理堅持“以人為本”，倡導“關懷”文化：關懷同事，關懷客戶；關懷家人，關懷社會；關懷企業(yè)，關懷未來；關懷弱勢群體，關懷生存環(huán)境。 共享-公司致力于把威來斯打造成員工成就事業(yè)的平臺，在這里大家共同成長，共享成功， 在這里大家艱苦奮斗，風雨同舟。2.企業(yè)遠景： 2.1. 帶動并整合汽車、電子、機械需求拋光行業(yè)。 3. 管理理念： 3.1.敬畏規(guī)則但不崇尚，一切以企業(yè)發(fā)展為首要核心 4.質量政策： 4.1. 客戶滿意，共創(chuàng)雙贏，卓越質量，技術領先。 5.公司環(huán)境政策： 5.1.全員參與，符合法規(guī)，節(jié)能降，持續(xù)改善。 6. HSF政策： 6.1.保護環(huán)境， 關愛生命，消除危害，持續(xù)推進。 7.公司經營目標： 7.1.一流的產品，一流的管理，一流的服務，一流的人才。 8. 公司的經營方針： 以研發(fā)和創(chuàng)新為基礎，以市場和前瞻為導向；以產品和銷售為龍頭，以品牌和服務為支撐。 9 公司管理模式： 以人本為前提：公司就是員工之家，體現員工價值，促進和諧發(fā)展。 以管理為基礎：全面推行管理制度化、流程規(guī)范化、服務人性化。 以資源為中心：充分挖掘和整合人才資源、技術資源和市場資源。 以市場為導向：構建簡捷、務實、高效的營銷機制，以領跑市場。 以品牌為動力：齊心協力，爭創(chuàng)一流質量、一流管理和一流品牌。 10．企業(yè)精神： 追求卓越的精神：凡企業(yè)均以為客戶提供優(yōu)質的產品和服務為根本目的，公司對產品及服務要精益求精，追求卓越，只有這樣公司才能不斷走向繁榮。 光明磊落的精神：光明磊落為待人處世之根本，不論身居何職，處理何事，均應做到光明磊落，心中無欺隱之事。人后不言人過，人前當勸人善。若無此精神不值得為楷模。 誠懇踏實的精神：做人應有誠心，做事應做實事，人無此精神如同草木，必然會被人看輕；企業(yè)無此精神如同風箏，必然會線斷身殞。 禮義謙讓的精神：人與人之間，若失去謙讓之心，則社會秩序無法維護。唯有克守禮節(jié)與謙讓之美德，方能美化社會情操，注譯人生樂趣。人無此精神視同動物。 敬業(yè)進取的精神：事業(yè)如同人的第二生命，因此“愛崗敬業(yè)，奮發(fā)進取”不僅是個人生存和發(fā)展的需要，也是社會存在和發(fā)展的需要。生命不止，奮斗不息。若無此精神，必然會被社會發(fā)展所淘汰。 順應創(chuàng)新的精神：時代在變化，社會在發(fā)展，每個人都應適合于社會的變化，跟上時代腳步。個人要不斷創(chuàng)新自我，企業(yè)要不斷創(chuàng)造新管理和產品，若無此精神，墨守陳規(guī)，必然會成為落伍者。 相互感激的精神：感激圖報的心愿，能賜與我們無限的喜悅與活力。人應當常常想到自己欠別人的多，因而要懷有誠意感激周圍幫助過自己的一切人。此念頭愈深，愈能克服一切艱難困苦，獲得人生的幸福與事業(yè)的成功。 11．企業(yè)作風： 威來斯精密零部件有限公司，是由管理層制定的一系列行為標準，它描述了我們如何通過共同工作去達到目標。像團隊那樣一起工作，可以使我們超過現有成績，達到更高標準。威來斯有七項原則，每一項都強調了團隊合作，列出了成為威來斯團隊成員的基本要求。 11.1.注重整體利益 這要求我們每個人需要有全局觀。當您做每一件事情時，都應考慮它會如何影響整個公司的利益。 12.2.群策群力 在其它人的幫助下，共同解決問題或提出新的觀點。兩個人的力量總是強于一個人，整個團隊的力量就更強大了。例如，應用“頭腦風暴”的方法，每一名工作伙伴都可以提出解決相關問題及使顧客滿意的建議。此外它還意味著當其它團隊成員遇到困難時，應及時提供幫助。 12.3在確認團隊貢獻的同時，肯定個人成績： 如果團隊取得了成績，那么我們應當肯定每一名成員的貢獻。沒有所有人員的參與，您不可能獲得成功。 12.4.尋求并利用差異與爭論，去尋求整體和顧客的利益： 密斯特及威來斯的實力來自于團隊的眾多成員，他們擁有不同的背景和觀點。我們可以借鑒他人的經驗與建議，特別是在尋求使顧客更滿意的新途徑時，更會從中得到啟迪。 12.5.通過相互信任和坦率的溝通，去正視問題，解決問題： 只有主動地表達不同看法，才能有效地解決問題。提不出問題，也就無法解決問題。只有當每個人都關注問題時，才能解決問題。例如，把您對優(yōu)質服務障礙的看法分享給大家，就可以使工作伙伴更有效地工作。 12.6.積極聆聽他人意見，主動與每一個人溝通，保持言行一致： 有效溝通可以明確表達自己的想法，并聆聽他人意見。您應該與團隊中的成員進行溝通。例如，假若在提到一個程序問題時，通過聆聽團隊其它成員的意見，可以為您帶來新的思路。此外，您還應做到言行一致。 12.7.百分之百地支持決定 在每個成員都發(fā)表意見并聆聽了他人的意見后，團隊應該作出一致的決定，對決定，每一個成員都必須遵循并予以支持。請想象一下，如果在工作中，員工就同一問題給顧客不同的答案，會造成什么樣的混亂情景。作為團隊，在行動開始后，就應像一個整體那樣去工作。 13.我司成立建于蘇北地區(qū)，主要考量有以下優(yōu)勢條符合公司發(fā)展需要： 13.1.勞動人力成本優(yōu)勢： 趨于現在勞動人力成本的上漲，靠蘇北一帶地區(qū)，人力成本針對來說，比蘇南地區(qū)偏底，在當地可以通過與政府合作，采取勞務輸出方式，把當地剩余勞動力用上，給當地老百姓，可以提供就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機會平臺，并給當地政府創(chuàng)造財政收入。 13.2.場地，廠房優(yōu)勢： 我司擁有40畝土地40年的自有產權，自建有6棟標準廠房，通風條件良好，屬于 半封閉設計建造，現有條件完全符合拋光產品生產要求。 13.3.運輸成本優(yōu)勢： 我公司距離江、浙、滬開發(fā)地區(qū)，整個運輸時間，基本在3.5H內可到達，可實現 當日出貨當日到達之要求，從運輸成本來說，可以說具備一定的優(yōu)勢。 13.4.品質與服務： 我司有著對拋光產品的專業(yè)品質檢驗人員，一向是以品質為重點，視為企業(yè)生存命脈，來為客戶提供優(yōu)質的產品，有了好的品質產品得到客戶的認同和認可，我司在昆山、上海等區(qū)域，設有辦事聯絡處，有專業(yè)客服人員，他（她）們會用熱情的工作與盡責，快樂的與每一個客戶，進行良好的互動與溝通，為客戶提供優(yōu)質的服務。 13.4.與當地政府部門有著良好的溝通與互動。

地址：淮安市淮安區(qū)博里鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)