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根據(jù)工廠生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)目標(biāo)。每日對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤與監(jiān)控，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，避免生產(chǎn)延誤。 優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理調(diào)配人力、物力資源，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格率。定期組織開展生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，針對(duì)生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施并監(jiān)督落實(shí)。