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職位目標：
在總部的指導下，管理江蘇省范圍內的自有、租賃場地等。協(xié)助資產(chǎn)管理總監(jiān)制定麥當勞中國資產(chǎn)管理制度和政策。

除了遵守麥當勞的政策和程序外，主要責任包括但不限于:
1、政策與方向：
監(jiān)督和監(jiān)控麥當勞中國內部資產(chǎn)戰(zhàn)略的發(fā)展、溝通和加強，以滿足當前和未來的業(yè)務需求。
關注全球資產(chǎn)管理的變化，確保麥當勞中國的發(fā)展方向與全球的發(fā)展方向保持一致。
溝通資產(chǎn)管理的愿景和目標，確保區(qū)域活動與業(yè)務目標和方向保持一致。
根據(jù)麥當勞中國市場的情況，協(xié)調區(qū)域流程并監(jiān)督本地化調整。
確保資產(chǎn)管理政策符合中國法律、行業(yè)要求和地區(qū)要求。

2、區(qū)域資產(chǎn)管理監(jiān)管：
為區(qū)域現(xiàn)有門店的審查、關閉、精簡設定目標和指標。
與其它區(qū)域分享目標，保持良好的溝通，持續(xù)監(jiān)控，監(jiān)督和監(jiān)督執(zhí)行。
當關鍵問題出現(xiàn)時提供指導，并與其它區(qū)域分享最佳實踐。

3、餐廳維修：
通過與全國跨職能團隊協(xié)調，領導和管理重要的強制結案案件。
指導區(qū)域資產(chǎn)管理經(jīng)理處理重大資產(chǎn)管理案例，協(xié)助區(qū)域內跨職能團隊解決問題。
為所有重要的資產(chǎn)管理案例及時提供適當?shù)膱蟾娼o管理層審核。

4、項目管理：
建立指導方針和財務模塊來評估財產(chǎn)。
領導項目并幫助區(qū)域同事更好地實施，如Re-Image、workshop等。

5、信息溝通：
溝通和執(zhí)行公司的政策和程序。
與區(qū)域資產(chǎn)管理團隊保持有效的溝通渠道。

6、維護和發(fā)展房東關系：
與主要房東有計劃的會面。
處理與房東的糾紛。
與部分房東及業(yè)主定期組織會議。