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崗位職責： 一、部門管理 1、負責編制并執(zhí)行采購管理體系：根據(jù)公司物資供應(yīng)戰(zhàn)略，組織編制并執(zhí)行尋源、市調(diào)、定價/招標、訂貨管理、供應(yīng)商管理、合同管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理流程與規(guī)范，建立健全采購管理體系 2、目標管理：根據(jù)公司目標計劃，制定本部門計劃，并組織實施，確保本部門工作目標按時完成 3、人員考核監(jiān)督、培養(yǎng)：負責采購人員的管理（考核、監(jiān)督、激勵）和培訓，規(guī)范采購行為 4、部門費用管理：負責本部門的成本及費用控制，使部門成本最低化 5、團隊建設(shè)：提高員工凝聚力，營造良好工作氛圍 二、尋源管理 1、負責編制并執(zhí)行尋源管理流程及操作規(guī)范 2、負責物資供應(yīng)信息的尋源管理：組織團隊實施供應(yīng)商信息搜集、考察、認證、檔案傳遞，新品開發(fā)。提升供應(yīng)商開發(fā)合格水平 3、審核信息搜集結(jié)果，并對供應(yīng)商資質(zhì)進行認證審核。不斷優(yōu)化提升供應(yīng)商水平 4、審核關(guān)于研發(fā)需求的新物資采買，以及產(chǎn)地、供應(yīng)量、季節(jié)性等市場信息提供的有效及時性。并配合出品部提供該物資的質(zhì)量驗收信息 5、審核新舊物資樣品測試并存檔測試結(jié)果的有效及時性 6、負責編制并執(zhí)行市調(diào)管理流程及操作規(guī)范 7、負責物資供應(yīng)的市場價格調(diào)查管理：組織團隊實施周期性定價的物資的市場價格調(diào)查、年度招標物資的源頭供應(yīng)價格的市場調(diào)查、戰(zhàn)略備貨物資與季節(jié)性備貨物資的隨機性市場調(diào)查，并收集樣品輔助提交供應(yīng)商信息。為定價實施提供決策依據(jù) 三、定價管理 1、負責編制并執(zhí)行周期性定價分析與定價流程及操作規(guī)范，單次大額招標采購流程與操作規(guī)范 2、負責組織周期性定價物資的定價分析：組織定價分析員通過收集上周期、歷史同期采購價格、市調(diào)價格（采購、運營、財務(wù)等）、供應(yīng)商報價，編制周期性定價物資的定價分析報告。為定價決策提供數(shù)據(jù)支持 3、負責實施物資定價/招標管理：組織定價決策小組/招標小組對周期性定價物資或單次大額采購物資實施定價決策/招標、議價。降低采購成本 四、供應(yīng)商管理 1、負責編制并執(zhí)行訂貨管理、供應(yīng)商績效管理流程與操作規(guī)范 2、訂貨管理：監(jiān)督檢查采購訂單執(zhí)行到貨情況，保證物資供應(yīng)的及時和充足 3、供應(yīng)商管理：供應(yīng)商檔案、認證、績效考核、淘汰，建立完善的供應(yīng)商生命周期管理 4、合同管理：負責合同模版制定、合同存檔、合同履行檢查、合同關(guān)閉控制法律風險 5、審核檢查部門文件、流程、規(guī)范的執(zhí)行情況、檢查報告。確保各崗位業(yè)務(wù)執(zhí)行合規(guī)、準確及時 能熟練使用馬蜂盯標進行招標采購類信息查詢