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1.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目的需求分析，目標(biāo)制定以及推進(jìn)項(xiàng)目，參與跨部門項(xiàng)目的協(xié)作，了解需求并提供技術(shù)解決方案2.負(fù)責(zé)跟蹤部門整體項(xiàng)目進(jìn)度.項(xiàng)目例會(huì)召開及會(huì)議紀(jì)要的落地跟蹤工作3.梳理現(xiàn)有系統(tǒng)或項(xiàng)目的技術(shù)和流程的問題，提出并實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃4.總體負(fù)責(zé)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目的交付工作，制定項(xiàng)目計(jì)劃，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施交付，識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和制定應(yīng)對(duì)措施，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)需求調(diào)研、編寫需求文檔，進(jìn)行功能設(shè)計(jì)、編寫設(shè)計(jì)文檔，收集業(yè)務(wù)部門對(duì)軟件功能的詳細(xì)要求，然后以文檔的形式存檔，后續(xù)功能設(shè)計(jì)及功能測(cè)試工作5.管理業(yè)務(wù)部門預(yù)期和需求，及時(shí)處理項(xiàng)目過程中業(yè)務(wù)部門反饋的問題，響應(yīng)業(yè)務(wù)需求6.熟悉項(xiàng)目管理理論，對(duì)項(xiàng)目整體.范圍.時(shí)間.人員.成本.質(zhì)量.風(fēng)險(xiǎn)等管理有豐富經(jīng)驗(yàn)7.有 mes 或wms 開發(fā)經(jīng)驗(yàn)則更佳。3個(gè)以上完整項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，三年以上SAP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)8.產(chǎn)線實(shí)施及維護(hù)：根據(jù)項(xiàng)目要求，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)線MES與WMS的實(shí)施與維護(hù)工作，參與項(xiàng)目實(shí)施的各階段，如需求分析、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)測(cè)試和上線支持等實(shí)施配置工作；負(fù)責(zé)MES與WMS相關(guān)模塊上線后的日常維護(hù)和支持工作