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根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對主要品類（原材料、手套芯、包裝材料、成品手套、委外等）開展供應商尋源、認證、發(fā)展及管理工作，滿足產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)需求，降低采購成本，不斷提升公司供應商管理體系水平。一、流程制度與信息化1)協(xié)助上級主管建立健全尋源采購管理制度和流程，報領導審核審批后監(jiān)督執(zhí)行。2)提請本部門管理信息化需求（如SRM、ERP、招標采購）并監(jiān)督配合執(zhí)行落地二、供應商尋源與認證3)督導尋源與認證團隊尋找、開發(fā)與認證潛在供應商4)督導尋源與認證團隊參與新產(chǎn)品研發(fā)，尋找、開發(fā)與認證供應商并導入項目5)制定合格供應商清單，保持每個品類至少三家經(jīng)過認證的供應商三、采購策略制定與審批6)制定品類主要采購策略7)定期分析主要品類行情及價格走勢、、提出采購策略調整建議8)召開月度總結會，識別采購改善機會及調整采購策略四、招標采購/議價采購9)邀請審計監(jiān)察部門參與，主持主要品類的招標采購10)制定年度/季度采購框架協(xié)議11)主持召開月度手套芯基于原材料及加工費價格變動的定價會五、原材料尋源12)關注原材料市場行情變化，完成原材料降本目標13)根據(jù)需求，完成原材料供應商開發(fā)、認證及導入工作六、購成本管理14)通過招標、策略采購等方式，降低采購成本，完成年度降本目標七、供應商管理15)督促實施供應商表現(xiàn)及能力年度評定，審批評估結果及懲罰獎勵措施16)發(fā)起供應商培育發(fā)展及改善計劃、改善方案，審核改善效果及效益評估八、部門管理17)組織建立及修訂完善健全本部門的各項制度和流程，并組織實施。18)負責提出本部門管理信息化需求，并評審管理信息化方案，反饋使用情況及改進建議19)根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂本部門年度績效指標及重點工作任務、年度工作計劃、費用預算及人力資源預算20)將部門職責分配給每個崗位及每個人員21)分解部門KPI指標以及GS指標到每個崗位22)主持召開部門季、月和周工作計劃、總結及質詢會，對績效目標及重點工作任務進行全面跟進。23)控制部門費用預算，切實減低、降低費用/成本24)定期監(jiān)督檢查下屬工作，開展績效輔導，考核下屬工作績效及評價下屬工作能力、提出能力提升計劃25)與相關部門協(xié)調配合相關部門工作，協(xié)商處理部門之間的意見沖突九、部門團隊建設26)負責本部門年度人力資源需求規(guī)劃27)負責本部門年度人才成長規(guī)劃及本部門人才梯隊建設規(guī)劃，并組織實施28)負責本部門的人才評價、選拔29)負責本部門人員上崗工作技能培訓30)負責提出本部門在崗培訓需求，制訂本部門人員年度培訓計劃；31)負責提出及審核本部門人員晉升申請32)負責本部門崗位任職資格標準制訂33)負責本部門人員任職資格等級初評任職資格：1、大學?？萍耙陨蠈W歷，采購管理，工商管理、紡織工程、自動化相關專業(yè)；2、5年（含）以上采購、供應商管理、質量管理、研發(fā)設計等工作經(jīng)驗，至少3年以上采購管理工作經(jīng)驗職位福利：五險一金、年終獎、包吃、包住、通訊補助、帶薪年假 職能類別：采購主管 關鍵字：供應商尋源供應商管理 能熟練使用馬蜂盯標進行招標采購類信息查詢