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1 負(fù)責(zé)企業(yè)品管部工作的全面管理；組織制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；組織公司質(zhì)量管理文件的制定，建立產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量管理檔案。2 負(fù)責(zé)合規(guī)管理，原輔料和產(chǎn)成品符合法規(guī)要求，確保產(chǎn)成品在貨架期內(nèi)有良好的質(zhì)量表現(xiàn)；組織管理評審，診斷企業(yè)存在的管理問題，及時(shí)提出整改、優(yōu)化、完善的建議和方法，提升企業(yè)整體管理水平。3 組織品管部員工完成有關(guān)原、輔料、產(chǎn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對質(zhì)量問題提出改進(jìn)、整改要求，并監(jiān)控落實(shí)。組織對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析，提出專業(yè)建議，編制質(zhì)量事故分析報(bào)告。4 提供企業(yè)經(jīng)營過程中，質(zhì)、量相關(guān)的成本分析報(bào)告，為管理層經(jīng)營決策作參考；提供相關(guān)質(zhì)量與成本的培訓(xùn)。5 組織公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)，加強(qiáng)員工質(zhì)量意識，提升公司整體管理水平。滿足各部門提出的培訓(xùn)需求，組織培訓(xùn)效果驗(yàn)證。6 參與對供方的選擇和評價(jià)，組織供方的現(xiàn)場審核。7 負(fù)責(zé)質(zhì)量和食品安全管理體系的建立、保持和持續(xù)改進(jìn)，監(jiān)督檢查和落實(shí)體系相關(guān)的質(zhì)量管理工作；組織實(shí)施對工廠各相關(guān)部門的質(zhì)量與食品安全審核。8 積極參與、配合公共質(zhì)量工作，包括質(zhì)量公關(guān)、法律法規(guī)查新、提供國家標(biāo)準(zhǔn)制修訂意見、編寫企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、提供集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)制修訂意見、質(zhì)量危機(jī)處理等等。9 組織處理客戶投訴，提出糾正預(yù)防措施，追蹤各部門投訴處理的落實(shí)情況。10 組織各類計(jì)量器具、設(shè)備的保管和校驗(yàn)、檢定工作，確保計(jì)量器具、設(shè)備精確、完好。11 負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)檢測計(jì)劃的制定與執(zhí)行，能根據(jù)檢測結(jié)果指導(dǎo)生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定改善方案并監(jiān)督落實(shí)；組織實(shí)施公司內(nèi)物料計(jì)量工作的審核；組織計(jì)量仲裁，對出現(xiàn)計(jì)量差異的內(nèi)、外部反映的問題進(jìn)行調(diào)查、處理，并提出糾正預(yù)防措施。12 組織配合各部門對產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)、管理、銷售和客戶服務(wù)的工作要求。13 負(fù)責(zé)品管隊(duì)伍建設(shè)；負(fù)責(zé)部門員工選拔、配備、評價(jià)，組織部門技能培訓(xùn)；指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系。14 組織與集團(tuán)內(nèi)各公司品管部的合作，組織參與、協(xié)助集團(tuán)品管部的工作。組織配合集團(tuán)各相關(guān)部門，如研發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易等提出的工作要求。15 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。食品工程、化工相關(guān)專業(yè)，理、工科學(xué)歷背景優(yōu)先判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 職能類別：質(zhì)量管理/測試經(jīng)理(QA/QC經(jīng)理) 關(guān)鍵字：食品安全審核質(zhì)量管理制度合規(guī)管理質(zhì)量管理